Project-Control & -Steering

Um ein Projekt effektiv führen zu können, muss laufend eine Kontrolle & Steuerung erfolgen. Dabei müssen Ist-Werte erfasst und mit dem Plan verglichen werden. Aufgrund von Abweichungen, Restaufwandschätzung und Trendanalyse kann eine wirksame Steuerung erfolgen. Die Teilnehmenden erlernen die Grundlagen der Projekt-Kontrolle/-Steuerung. Dadurch sind sie in der Lage, effektive Soll-Ist-Vergleiche betr. Termine, Kosten und Arbeitswert durchzuführen und entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

Themen
• Übersicht/Einordnung ins
IT-Prozessmanagement
• Grundlagen der Kontrolle/Steuerung
• Terminkontrolle
• Aufwands-Kostenkontrolle
und Qualitätskontrolle • Ermittelung des Arbeitswertes
(earned value)
• Trendanalyse
• Restaufwandschätzung
• Maßnahmen-Szenarien
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe Voraussetzungen
Dieser Kurs richtet sich an Projektleitende sowie an Personen, die im Rahmen von Projekten an Projekt-Planung, -Kontrolle oder -Steuerung beteiligt/verantwortlich sind. Grundwissen im Bereich Projektmanage-ment
• Kurs Project & Quality Planning

Veranstaltungsort: Berlin

Maximal 6 Teilnehmer pro Kurs

Termin: einmal im Monat nach Anmeldung. Die Termine werden den Angemeldeten kurz zuvor mitgeteilt.

Preis: Tagessatz 899,00 € netto